Is het vanzelfsprekend dat iedereen binnen een bedrijf bezig is met het verhogen en verbeteren van productiviteit?
Productiviteit staat hoog op de agenda van ieder bedrijf. Niet alleen omdat alles beter, sneller en efficiënter moet. Ook omdat goed gekwalificeerd personeel schaars wordt en grondstoffen opraken. Maar hoe breng je productiviteit tot stand en hoe kun je het meten?
In een markt waarin alles sneller, beter en efficiënter moet, is het verbeteren van productiviteit buitengewoon belangrijk. Niet alleen om aan deze drie voorwaarden te voldoen, maar ook om concurrerend te blijven!
De bouw loopt achter op industrie – tijd voor verandering!
Uit het onderzoeksrapport ‘technologie in de bouw’ van ING blijkt dat de industrie in de afgelopen 20 jaar, 60% meer in productiviteit is gestegen dan de bouw. De industrieproducten worden goedkoper, doordat de industrie per uur meer producten produceren met minder man. Bij bouwproducten nemen de kosten juist toe. Gevolg, de consument maakt andere keuzes, een nieuwe auto gaat voor een nieuw huis of verbouwing.
Daarnaast besteden bouwbedrijven relatief weinig aandacht aan productieverbetering, waardoor zij nieuwe jonge bouwbedrijven die wel innoveren en verbeteren een open deur bieden. Innoveer je niet als bouwbedrijf, dan staat het faillissement voor de deur. Gelukkig presenteerde de Taskforce de nieuwe Bouwagenda met als titel: “Snelweg naar vernieuwing”. Want willen we ervoor zorgen dat de kloof tussen bouw en industrie niet groter wordt dan moet er iets gebeuren in hoog tempo!
Productiviteit in TOOLZ 3!
In het derde nummer van TOOLZ laten Vastgoedontwikkelaar VolkerWessels en transportbedrijf DGL Purchase zien hoe je 40% meer productiviteit realiseert met 70% minder binnenstedelijk transport, 70% minder CO2-uitstoot, kortere wachttijden voor leveranciers en bouwtijd. Seafox verbetert de productiviteit, door alles te meten en vast te leggen. “Want het kan áltijd beter.” Ontwikkelaar Bohemen zet hun bouwproces op zijn kop en bouwt het Olympus-gebouw in de helft van de tijd. Bata produceert Lean and mean, waardoor ze kostenefficiënt te werk gaan en korte levertijden en in kleine series kunnen produceren. En Tim en Tom testen de PrimaCover Stofdeuren welke voor intensief gebruik en langdurige toepassingen geschikt zijn.
Meer Toolz?
Nieuwsgierig naar TOOLZ? Wil je dit magazine 2x per jaar gratis ontvangen? Meld je hier aan en we sturen het je toe.|
|
René Kars -Algemeen Directeur |
Duurzaamheid stopt niet bij een certificaat
Hoewel certificeringen waardevol zijn, vormt een keurmerk slechts een onderdeel van een bredere duurzaamheidsstrategie. Uiteindelijk draait het om de acties die bedrijven dagelijks ondernemen om hun impact te verkleinen en positieve verandering te realiseren.
Bij DESTIL geloven we daarom dat duurzame inkoop begint bij een sterke en verantwoord ingerichte keten. Om die reden werken wij actief samen met leveranciers die investeren in duurzaamheid, circulariteit, veilige arbeidsomstandigheden en transparantie.
In onze leveranciersselectie kijken we niet alleen naar productkwaliteit, beschikbaarheid en service, maar ook naar certificeringen, duurzaamheidsinitiatieven en de manier waarop leveranciers invulling geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen en de Sustainable Development Goals (SDG's).
Voorbeelden uit ons leveranciersnetwerk
Binnen ons assortiment werken we samen met diverse leveranciers die actief investeren in een duurzamere toekomst. Zo staat HAVEP al jarenlang bekend om haar inzet op het gebied van verantwoorde bedrijfskleding, duurzame materialen en circulaire oplossingen binnen de textielketen. HAVEP is B Corp-gecertificeerd, een onafhankelijke certificering die aantoont dat het bedrijf voldoet aan hoge standaarden op het gebied van sociale en ecologische impact, transparantie en verantwoord ondernemerschap
Duurzaamheid krijgt op verschillende manieren vorm. Niet alleen door het gebruik van duurzamere grondstoffen, maar ook door aandacht voor arbeidsomstandigheden, circulariteit en ketentransparantie.
De rol van DESTIL
Als technische groothandel zien wij het als onze verantwoordelijkheid om klanten actief te ondersteunen bij het maken van toekomstbestendige keuzes. Dat doen we door duurzame productalternatieven aan te bieden, kennis te delen over certificeringen en leveranciers te selecteren die passen bij onze visie op verantwoord ondernemen. Daarnaast investeren we zelf continu in het verduurzamen van onze organisatie. Zo zetten we onder andere in op:
- Elektrische leveringen in verschillende regio's;
- Het gebruik van HVO-brandstof voor een groot deel van ons transport;
- Papierloze order- en factuurprocessen;
- Recyclebare en gerecyclede verpakkingsmaterialen;
- Actief beheer van afval- en reststromen;
- Samenwerking met leveranciers die beschikken over relevante duurzaamheids- en kwaliteitscertificeringen.
Hiermee willen we niet alleen onze eigen impact verkleinen, maar ook klanten ondersteunen bij het realiseren van hun duurzaamheidsdoelstellingen.
Samen bouwen aan een duurzame keten
De vraag naar duurzame producten en verantwoorde leveranciers groeit. Door samen te werken met partners die investeren in mens, milieu en maatschappij, helpen we klanten hun duurzaamheidsdoelstellingen te realiseren én bouwen we gezamenlijk aan een toekomstbestendige keten.Wilt u weten welke duurzame oplossingen, certificeringen of leveranciers aansluiten bij uw organisatie? Bekijk hier ons MVO beleid of vraag één van onze specialisten, zij denken graag met u mee.